»
«··· «··· «··· «··· «··· «··· «···
»
«··· «··· «··· «··· «··· «···
»
«··· «··· «··· «··· «··· «··· «··· «··· «···
»
«··· «··· «··· «··· «··· «··· «···
»
«··· «··· «··· «··· «··· «···
»
«··· «··· «··· «··· «··· «··· «··· «···
»
«··· «··· «··· «··· «··· «···
»
«··· «··· «··· «··· «··· «··· «··· «···
Основные приемы - Часть 2
Если покупатель практически не выказывает никакого сопротивления во дата вашей презентации, попробуйте применить так называемое предположительное завершение. Согласно этой методике, вы исходите из предположения, сколько покупатель приобретет искомый товар. Вы несете вещь к кассе, надеясь, сколько покупатель последует ради вами!
Ключевые моменты
• Чтобы эффективно начать продажу, используйте годный начальный прием и избегайте таких клише, как "Могу я вам помочь?".
Создание персональной сети - Часть 1
Вы можете называть себя продавцом, всетаки вы также и деловой человек. Чтобы преуспевать, вам нуждаться помогать отношения с вашими клиентами и круг погода вести работу не лишь по сохранению, всетаки и по увеличению их количества.
|

|
Мало кому из современных профессионалов приходится так же быстро реагировать на изменения в потребностях покупателей, как это делают профессионалы в области розничной торговли. То, что вчера продавалось быстро, например горячие пирожки, завтра может осесть мертвым грузом. Это же справедливо и в отношении методики розничной торговли, которая когда-то творила чудеса, но в нашем быстро меняющемся обществе теперь может привести к плачевным результатам, особенно с искушенными и умудренными опытом покупателями, которые «все это видели» и «все это слышали».
Если вы используете устаревшую методику или не понимаете психологию покупателей, ваши способности зарабатывать деньги, карьера и благополучие оказываются под угрозой. В отсутствие нужных методик и инструментов рынок может быстро превратиться в безжалостную машину, которая перемелет вас и выбросит за ненадобностью. Текучесть кадров в розничной торговле является самой высокой среди всех отраслей или профессий.
Невозможно всегда правильно покупать, но всегда можно правильно продавать.
Каким бы необычным и отличающимся от других вы ни считали свой магазин, истина заключается в том, что покупатели не видят этих различий и полагают: у вас все то же самое, что и в соседнем магазине. Но если ваши товары не воспринимаются покупателями как совершенно иные по сравнению с товарами в магазине в конце улицы, то почему они будут покупать именно у вас?
Все сводится лично к вам. Успех продавца зависит целиком и полностью от вашей способности «раскручивать» покупателей, располагать к себе и удовлетворять их потребности.
Когда люди выбирают врача или адвоката, их выбор лишь частично зависит от квалификации специалиста. Основным фактором выбора именно этого профессионала, а не другого, является результат личного общения с ним. Хороший профессионал знает: великолепное образование лишь малая часть того, что определяет решение клиента воспользоваться его Услугами. Создание репутации и расширение практики зависят не только от технических, но и от «личностных» навыков.
Не существует прирожденных врачей, адвокатов, бухгалтеров или водопроводчиков, равно как и прирожденных продавцов. Чтобы преуспеть, деловым людям требуются технические, личностные и деловые навыки. Приобретение подобных навыков — это непрекращающийся процесс, который меняется по мере поступления новой информации и развития новых методов ведения дел.
К сожалению, в современной розничной торговле продавцы превращаются в профессионалов, действующих как клерки. Клерки способны заниматься повседневной работой, решая на рабочем месте рутинные задачи, но они не развивают в себе особые дополнительные навыки, не предоставляют дополнительные ценности, не выполняют домашнюю работу и не взращивают своих покупателей.
Подобно клеркам, продавцы зачастую оставляют свои «личностные» и технические навыки неразвитыми.
На этом сайте Вы узнаете, как развить «личностные» навыки и навыки продаж, которые не только резко увеличат ваш доход, но и принесут удовлетворение от работы.
Скачать шаблоны TemplateMonster
|

|
|